Xacobeo
cha•ko•be•jo
De Galicische (Noord Spaanse) benaming voor Jacobus de Meerdere. Het verhaal gaat dat Jacobus de Meerdere begraven ligt in Santiago de Compostella. Voor mensen al eeuwenlang een reden om de pelgrimstocht naar Santiago de Compostella te aanvaarden. Het gemeenschappelijke tijdens deze tocht is de verandering; zo’n tocht doet men omdat er een verandering geweest is, men er middenin zit of op weg gaat naar de verandering.
Movement
Xacobeo is een managementbureau dat het management van ondernemingen en instellingen ondersteunt en adviseert op het gebied van project-, interim- en verandermanagement.
Xacobeo adviseert en implementeert. Samen met de klant, innovatief, interdisciplinair, gericht op toegevoegde waarde en het opbouwen van een lange termijn relatie.
Profiel
In organisaties gaat het om bewegen; soms met, soms tegen de stroom in. Bewegen binnen de eigen organisatie en ook naar buiten.
Maar bewegen wordt pas bewogen als het met aandacht en betrokkenheid gebeurt. Xacobeo kan daarin ondersteunen. Zorgvuldig en betrokken.
experience
Kenmerken van Xacobeo
Ervaring
Inmiddels 25 jaar ervaring, in ICT en business, in project- en verandermanagement; in lijn-, staf- en business-rollen. In de overheid, zorgsector en nutsbedrijven. In kleine en grote organisaties. Maar altijd samen met mensen.
Werkwijze
Betrouwbaarheid, gedreven en met de koers voor ogen. Gebruikmakend van diverse methodieken als Prince-II en MSP, maar ook mediation als middel om oplossingen te creëren. Altijd in beweging naar de verbetering; de verbetering aanbrengen in de beweging.
Projectmanagement
Project-management
Jacob Poortstra is de afgelopen 15 jaar werkzaam in de energiesector; met name bij
leveranciers en regionale netbeheerders in de rol van senior projectmanager. De
projecten richten zich met name op sectorbrede implementaties van gewijzigde
processen en IT-systemen in het kader van gewijzigd berichtenverkeer en
wettelijke aanpassingen.
Energiesector
Er is veel ervaring opgebouwd van de diverse marktpartijen en de veranderingen in de wet- en regelgeving.
Gasunie - Projectmanagement
Gasunie zit in het midden van de energietransitie en is bezig om de primaire applicaties geschikt te maken voor de toekomst. In het CenTaur project werd het proces van de collectie van meetdata toegevoegd aan de AGMS-applicatie, de applicatie voor de aansturing van het gasnet in Nederland.
Als Projectleider Test & Transitie verantwoordelijk voor de diverse soorten testen, de transitiefase, opleidingen en overdracht naar beheer.
Vervolgens als projectmanager overall verantwoordelijk voor het vervolgproject Pegasus. Hierbij wordt de nieuwe versie van AGMS 2.0 met de nodige verbeteringen en geïntegreerde simulatie en study mode geïmplementeerd. Daarnaast zal de applicatie ook geschikt worden gemaakt voor waterstof, warmte en CO2.
EDSN – Projectmanagement
Betrokken bij EDSN in het programma Centrale Allocatie en Reconciliatie Meetdata (C-ARM) en verantwoordelijk voor de inrichting van beheer en de overdracht naar de beheer-organisatie. De geslaagde implementatie liep van september 2019 (Enexis) tot oktober 2020 (Rendo, Coteq, Westland Infra en Enduris).
Alliander – Business Projectmanager
Bij Alliander als Business Projectmanager verantwoordelijk voor de invoering van het 'Nieuwe Meet- en Mutatieproces' in het kader van Stroomopwaarts 2.0, de ruilverkaveling van de aansluitingen in Friesland en de Noordoostpolder van Enexis naar Liander en de ontvlechting van het Liander Meetbedrijf naar de verzelfstandigde organisatie Kenter.
Nuon - Stroomopwaarts 1.0
Betrokken geweest bij de uitwerking van Stroomopwaarts 1.0: de invoering van het Verplichte Leveranciersmodel en het nieuwe Metermarktmodel bij Nuon Marketing & Sales Nederland.
Nuon - projectmanagement
In verschillende organisatieonderdelen van Nuon als projectmanager verantwoordelijk om de verschillende fasen van Stroomopwaarts in te voeren in de processen en systemen.
Daarnaast ook betrokken bij, en verantwoordelijk voor, diverse implementaties van wijzigingen in de facturatie, dataschoning en technische IT-projecten.
Essent Netwerk - Sectorreleases
Bij Essent Netwerk verantwoordelijk voor de ontwikkeling en implementatie van de procedures en techniek voor de gegevensuitwisseling met het energieclearingHouse (ECH, tegenwoordig EDSN) in het kader van de liberalisatie van de vrije energiemarkt. Verantwoordelijk voor de uitrol van diverse Sectorreleases.
Centrale en lokale overheid
Naast de energiesector is er ook ruime ervaring bij de centrale en lokale overheid.
DUO - Projectmanager
In 2010 bij DUO (voorheen IB-Groep) in de rol van projectmanager verantwoordelijk voor de implementatie van het Landelijk Register Kinderopvang binnen de DUO-organisatie.
Gemeente Oldambt - Procesmanager
Eind 2009, begin 2010 in de rol van procesmanager actief bij de samenvoeging van de 3 gemeenten Winschoten, Scheemda en Reiderland naar de nieuwe gemeente Oldambt.
Project- en lijnmanager
Voornamelijk actief geweest als project- en lijnmanager bij diverse overheidsinstellingen als College Tarieven Gezondheidszorg (tegenwoordig Nederlandse Zorg Autoriteit), het Ministerie van Binnenlandse Zaken en de Informatie Beheer Groep; maar ook als internationaal IT-manager bij een beursgenoteerde onderneming.
Bewegen wordt pas bewogen
als het met aandacht en
betrokkenheid gebeurt.
Contact
De eerste stap tot contact
U kunt een vraag stellen of CV opvragen met het contactformulier.
- Groningerstraatweg 52
9843 AC Grijpskerk - 06 55 143 690
- info@xacobeo.nl
- 02097087
- www.linkedin.com/in/jacobpoortstra